為深入貫徹落實黨的十九大和習總書記關于大興調查研究之風的重要指示精神，進一步加強七屆職工暨八屆工會會員代表大會五次會議征求意見和建議整改落實，6月4日至27日，荊門市供水總公司黨委書記、總經理陳永根帶領部分黨委班子成員，分三次到公司三產、生產和經營線開展“深入基層，傾聽職工心聲”專題調研，廣泛傾聽職工群眾的所思、所想、所盼。公司各條戰(zhàn)線相關單位的黨員、一線職工、青年職工（35周歲以下）和班長、項目經理代表分別參加座談會。

   此次調研內容主要包括職工崗位價值自我評價、愿景、薪酬體系的認知等情況；技術人員隊伍建設情況；基層班組建設、廠站運行、安全生產情況；典型模范人物示范引領作用和新時期一線工人思想引領、成長成才、技術培訓等方面情況；對干部隊伍建設及工作作風和幫扶困難職工脫困解困的評價情況；職工代表履職情況等。

   在三產線房產公司會議室聽取與會人員關于員工崗位價值自我評價、薪酬績效考核、本崗位工作改進和成長成才方面的想法和建議后，陳總指出，參會人員準備充分，發(fā)言客觀真實，充分體現了“職工是企業(yè)的主人”主人翁意識。當前公司發(fā)展面臨著經濟政策變動、投融資體制變化、政府機構改革機制變化等多項不確定因素，需要大家全員參與、履職盡責，集思廣益，開源節(jié)流，讓企業(yè)“突破瓶頸”持續(xù)健康發(fā)展。他要求，要通過控制管網漏損率，降低企業(yè)生產成本，延緩固定資產投資周期。安裝公司要開辟安裝工程新項目，以規(guī)范化管理提升工程建設管理水平，提高給排水工程安裝業(yè)績。要大力發(fā)展企業(yè)文化，讓每一個員工對企業(yè)都具有歸屬感、安全感和認同感。

   在生產線三水廠會議室聽取與會人員關于崗位交流學習、水廠運行管理、薪酬績效管理和個人職業(yè)發(fā)展方面的想法和建議后，陳總指出，廠站是公司培養(yǎng)人才鍛煉人才的搖籃，為保障荊門城區(qū)優(yōu)質安全供水和企業(yè)提質增資發(fā)展發(fā)揮出很大作用。他要求，機關職能部門要依靠廣大職工，切實開展有針對性地供水業(yè)務培訓。要認真落實考核舉措，注重過程及時反饋，持續(xù)提高績效管理水平。要用企業(yè)文化引領生產崗位員工，激勵大家發(fā)揮強大的凝聚力和向心力，讓大家對企業(yè)有歸屬感、安全感和認同感。

   在經營線營抄中心會議室聽取與會人員關于薪酬績效管理、班組建設、崗位難題和福利待遇方面的想法和建議后，陳總指出，薪酬績效考核是公司黨委慎重決策、認真謀劃實施的一項重點工作，目的是讓想干事、能干事的人有更多的獲得感，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。他要求，要加強績效考核力度，根據形勢變化適當調整績效比重。要充分發(fā)揮工會和人力資源管理作用，著力提高班組建設管理水平，既要提升班組團結協(xié)作、凝聚力，也要提升班組員工整體能力，讓大家均衡發(fā)展。要嚴格執(zhí)行工資福利政策，切實保障干部職工切身利益。要立足崗位、明確目標、找準位置，主動根據目標找不足，為自己尋找晉升通道發(fā)展機會。要用心踏實工作，切實履職盡責，為公司建設和發(fā)展做出新的更大貢獻。